viernes, 18 de diciembre de 2015

Soy dueño de mi tiempo

SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL

Aporte N° 8
Soy dueño de mi tiempo
Usaré bien mi tiempo a partir de hoy
Por Rubén Alfonzo
12 de mayo 2014



Uno de los males que nos afectan diariamente es la manera como usamos nuestro tiempo. Algunos no somos buenos administradores de nuestro tiempo.

Cada nuevo día es un regalo de la vida, una nueva oportunidad que se nos da para hacer las cosas bien. Es un conjunto de 24 horas que Dios quiera las podamos vivir plenamente porque sabemos que nos hemos levantado pero no sabemos como terminaremos el nuevo día. Cuando nos despertemos, lo primero que debemos hacer es agradecer porque estamos vivos.

Un nuevo día es como una pizarra en blanco que la iremos escribiendo en la medida que el día avanza. En ella debemos plasmar las metas a cumplir durante el día las cuales están ligadas a nuestros objetivos laborales, profesionales y personales.

Como líderes tenemos que tener siempre presente que somos modelos para nuestros familiares, amigos y compañeros de equipo. Además, tenemos que reservar parte del tiempo diario para servirles, apoyarles y capacitarles.

Empecemos a armar un día laboral… entendamos y aceptemos que somos los únicos dueños de nuestras vidas.
1.      Amor familiar: realizar expresiones de amor genuinas para nuestros seres queridos ya que a ellos nos debemos y tienen que ocupar la primera plana de nuestra vida.
2.      Reflexión: dedicar unos minutos a solas y en silencio a repasar quién soy, cuál es mi meta de personal de largo plazo, qué aspectos de mi vida debo mejorar, qué vicios y debilidades debo proponerme evitar a toda costa, cuáles son mis miedos, qué he hecho mal que debo corregir, definir las cosas prioritarias del nuevo día.
3.      Alimentación: nutrir nuestro cuerpo en los momentos debidos y con alimentos que nos den salud, evitando los que nos hacen daño.
4.      Visión estratégica: dedicar unos minutos cada semana, a solas o con mi equipo, a la visión del negocio a largo plazo, revisar cómo se van alineando las metas de corto plazo con las de largo plazo, repensar y replantear estrategias y realizar ejercicios de creatividad e innovación.
5.      Agenda: coordinar las tareas para el nuevo día y determinar las que llueve truene o relampaguee tenemos que realizar y no podemos irnos a dormir sin haberlas hecho. Esas las identificamos como ”A.” Luego Las “B” que son aquellas que podemos iniciar y que si no las terminamos hoy las podemos terminar en otro momento. La gran mayoría de las tareas deben ser del tipo “A.”
6.      Programación futura: al inicio les mencioné que somos dueños de nuestras vidas. No podemos llenar nuestra agenda diaria con un número grandísimo de tareas que sabemos que humanamente no podremos realizar y que nos harán improductivos. Debemos saberlas programar para su momento oportuno cuando estaremos realmente en condiciones de hacerlas efectivamente.
7.      Coaching: como líderes, somos servidores. Debemos asignar un espacio de tiempo disponible diariamente para atender a nuestros compañeros que requieran de nuestro apoyo y coaching, sin distracciones.
8.      Puedes decir NO: Lamentándolo mucho, en el trabajo tenemos jefes, compañeros y clientes que quieren dominar y manejar nuestras agendas; y muchas veces lo logran. Nuestra posición asertiva será respondiendo con un cortés NO (a menos que sea una emergencia) y, a la vez, proponiendo y fijando una fecha y hora en que atenderemos ese requerimiento…de paso, no afectes la agenda de los demás innecesariamente.
9.      Los correos electrónicos: A muchos de nosotros nos pasa que cuando nos sentamos frente al computador, pareciera que salen unas tenazas del computador que nos sujetan, nos absorben la mente y el tiempo…es como una adicción que nos consume el tiempo vital para luego darnos cuenta de que lo esencial y prioritario no lo hemos realizado. Díganme ustedes cuantas veces nos quedamos atrapados respondiendo correos. Algunos son cadenas interminables de correos donde varias personas opinan. Les sugiero que establezcan horarios dedicados para leer y responder correos; respondiendo sólo aquellos que deban ser respondidos de inmediato, identificar los que sólo suministran información, y etiquetar y programar los que pueden ser atendidos en una fecha futura. Sus respuestas deben ser precisas y sin ambigüedades…demostrando pleno conocimiento y liderazgo en la materia.
10.  Distracciones: También debemos evitar las distracciones que nos desenfocan. Sin querer proponer  que actúes como si fueras una máquina, no le busques conversaciones a los demás que los hagan improductivos. Cuanta gente le gusta echar un cuento a alguien que está trabajando y éste, por una cortesía mal entendida, suspende lo que está haciendo a fin de poner atención a la persona que viene a distraerlo.
11.  Las Redes Sociales: estas son grandes herramientas de trabajo y de comunicación social. El problema que ha surgido es que en horas laborales están siendo usadas intensamente en su función social la cual es ajena al negocio. Este sistema de comunicación se ha transformado en una gran distracción por el interés y curiosidad que despiertan en los individuos. Vemos constantemente que muchas personas han decidido que las redes sociales son tan importantes, o más, que su trabajo y que su tiempo para compartir en familia . Aquí no se escapa nadie, desde un alto ejecutivo hasta la persona de mantenimiento. Los vemos como están pendiente del celular o del computador (facebook, twitter, instagram, snapshot, linkendin, sms, bbm, whatsapp, etc.), sin importarles que los vean; aprovechan cada oportunidad que tienen. Es como una enfermedad que les desvía la atención de lo realmente prioritario e  importante. Como líder modelo y ejemplo que eres, debes demostrar cómo se usa el tiempo productivamente.
12.  Salud corporal: tu decides la frecuencia y el tiempo que semanalmente le dedicarás a hacer ejercicios para gozar de un buen estado de salud corporal. Recuerda que todos, tus familiares, amigos y compañeros, te quieren sano. Si te enfermas por no cuidar tu salud, te estarás transformando en una carga pesada para tus seres queridos. Nuevamente, debes ser un buen ejemplo.
13.  Relaciones: Durante la semana o el mes, contacta y reúnete con alguien que admires y de quien puedas aprender sobre cómo ha alcanzado su éxito. No tengas miedo a preguntar y pide permiso para tomar anotaciones.
14.  Aprendizaje: Debes nutrir tu mente con lecturas que te hagan un mejor profesional y una mejor persona…debes instruirte. No puedes dejar en manos de la organización donde laboras, la responsabilidad de tu capacitación. Por supuesto que debes aprovechar las oportunidades de capacitación que te brindan. Pero tu tienes que poner de tu parte para leer y estudiar diariamente. Todos los conocimientos que adquieres los pondrás en práctica en tu ambiente laboral y familiar y serás una luz que ilumina muchas vidas.
15.  Descanso: Ahora te quedan de 7 a 8 horas para dormir.
Pareciera que es una lista interminable de cosas que hacer y que el tiempo es insuficiente. En realidad, estas actividades solo requieren minutos para su ejecución.

La clave está en la organización, el compromiso, la disciplina, y las ganas de mejorar tu calidad de vida y de alcanzar tu visión personal de largo plazo.


Recuerda evitar las distracciones ya que ellas sí que te roban tu tiempo vital....mantente enfocado

Construyendo tu Dream Team

SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
Aporte N° 4
Construyendo tu Dream Team
Por Rubén Alfonzo

12 de abril 2014

Alguna vez me dijeron “eres tu propio jefe…tienes que tener control de tu vida…tienes que construir tu futuro…eres un ganador…puedes ser el mejor en todo lo que estudies y hagas...” Estas oraciones se me quedaron grabadas porque sus trascendencias se me hacen cada vez más palpables y relevantes en mi vida.





En las olimpiadas de 1992 en Barcelona , España, los Estados Unidos de América exitosamente presentó un equipo de basketball formado por las superestrellas profesionales de su país para, además de asegurar la medalla de oro, demostrar su gran superioridad en este deporte y que la calidad de sus superestrellas era inigualable en cualquier otro país de la orbe mundial. Este equipo lo llamó el Dream Team ó Equipo de Ensueño.

Cada líder debe armar su Dream Team con metas claramente definidas y dotándolos de los recursos necesarios para su éxito y productividad. El Dream Team debe ser conformado con personas que tienen espíritu vencedor, son ganadores. El líder debe, por todos los medios mantener la motivación de estos ganadores siempre en alto.

En las charlas, cursos y asesorías que le doy a mis clientes y a sus equipos de trabajo, siempre les menciono que toda organización debe tener tres elementos que le dan vida:
·         El talento humano, su Dream Team
·         Las herramientas y los sistemas para que puedan realizar sus funciones efectivamente
·         Lo que se espera de ellos
Esta vez quiero compartir con ustedes sobre el Talento Humano, el Dream Team.  
       
El talento humano es la riqueza primordial de toda organización y como tal debe ser el foco de los líderes de cualquier organización.

Todo líder debe centrarse en armar su Dream team ó Equipo Soñado porque le asegurará que cada uno de los individuos se dará en cuerpo y alma a la consecución de las metas oportunamente. Cada uno de los miembros del Dream Team disfruta del éxito individual y grupal.

Para ello, el líder debe ser muy cuidadoso en la selección de los compañeros que formarán equipo con él. Tiene que tener un ojo clínico y ser bien perceptivo en el proceso de entrevista y selección, observando con detenimiento los más pequeños detalles tanto en el lenguaje corporal como oral y escrito.  Cada cargo requiere de un perfil para la gestión a realizar y el líder debe tenerlo por escrito antes del proceso de selección. Preguntar sobre cuáles son los sueños y las metas del individuo, sus valores, sus éxitos y fracaso y como ha lidiado con éstos, de forma de poder tener una idea del potencial y si sus valores están alineados con los de la organización.

La selección de los miembros del equipo es responsabilidad del líder. También tiene que asegurarse sobre la veracidad de los datos suministrados y las referencias de trabajo. Aunque sabemos que la realidad del individuo la conoceremos cuando está realmente operativo. Aquí es donde sabremos si la elección fue correcta, incorrecta ó si hay algo que lo está desmotivando y que solo requiere de una honesta conversación para darle un cambio al comportamiento deficiente.

Los individuos que deseamos tener como compañeros en el Dream Team deben poseer tres cualidades que también nosotros las poseemos y las cuales nos hacen Líderes Vencedores:
·         Pasión
·         Valentía
·         Compromiso
La pasión es esa fuerza interna poderosa que empuja al individuo a trabajar duro e incansablemente por alcanzar las metas que se ha propuesto. La pasión está asociada a creer que se puede alcanzar el éxito contra todo pronóstico. Es una fuerza mental pragmática donde el individuo usará su creatividad y tesón para sobreponerse a las derrotas u obstáculos que se le presentarán en la ruta a su éxito. El individuo se cae, se levanta, reflexiona, aprende, endereza el rumbo, no se rinde, persevera, celebra. Siempre enfocado.

También nos enfrentaremos como líderes a personas quienes solo buscan subsistir o seguir la corriente, sin pasión.  Debemos usar todas nuestras capacidades persuasivas para hacerles ver y entender el propósito de la gestión y disfrutar del sabor del éxito. Cada persona tiene un gusto por alguna tarea y sueños que lo motivarán a dar lo mejor de sí mismo. Como líderes debemos apoyar a estos compañeros a encontrarse a sí mismos, reubicarlos de ser necesarios en sus áreas de interés para que den frutos dentro de la organización y sean felices en las gestiones que realizan. De todas maneras, no podemos arriesgar el éxito del equipo o de la organización por alguien que se niega a ser exitoso. También como líderes debemos tomar decisiones que no son agradables.

La valentía, o sea, el coraje que nos lleva a confrontar todas esas situaciones que nos dan miedo. Esas situaciones que nos pueden paralizar y frenarnos. Todos hemos sentido miedos. Miedo a fallar y al rechazo, principalmente. Cierren los ojos y por un instante piensen en la situación que como líderes les ha infundido miedo recientemente…La diferencia es que como líderes apasionados estamos decididos a actuar y confrontar esa situación que en nuestra mente la creamos infundiéndonos miedo. Esa es la diferencia. Estamos resueltos a entrentarnos a las situaciones que nos generan incertidumbre. El miedo es producto de la imaginación y de nuestra poca confianza en nosotros mismos.

Nada ni nadie se puede interponer en nuestro esfuerzo consciente y ético para alcanzar de forma exitosa las metas planteadas. Cuando confrontamos las situaciones que nos generan miedo, nos demostramos que podemos encararlas y asumir los resultados de ese enfrentamiento…y les perdemos el miedo.

El compromiso es ese motor mental poderoso que impulsa a los individuos a ser fiel a su palabra, a alcanzar sus metas, a realizar sus sueños, a ser una persona digna de confianza. Sí, el ser comprometido demuestra la fidelidad del individuo a la palabra empeñada y a los acuerdos adquiridos. Promueve que las personas crean en él o en  ella. Genera un alto grado de certeza en que el comportamiento del individuo estará enfocado hacia el logro exitoso de las metas y los compromisos adquiridos.

Las personas exitosas están comprometidos con su vida, sus sueños, sus metas, el bienestar y el éxito suyo y de sus seres queridos. El compromiso se demuestra mas allá de la organización donde se labora. Este valor no puede estar en contraposición al comportamiento fuera de la organización, digamos a nivel familiar.

Nosotros como líderes, o en camino a ser líderes, tenemos que potenciar esta tres características en los compañeros que conforman nuestro equipo de trabajo, Dream Team: la Pasión, la Valentía y el Compromiso.

Apoyemos a estos líderes futuros, ganadores y vencedores, a que sean los mejores, que busquen la excelencia en todo lo que hacen, que pidan apoyo cuando lo requieran, que estudien y se capaciten para su crecimiento personal y profesional, que crezcan como individuos para el alto provecho de sus familias y de la sociedad, que tengan control de sus vidas, que sean ejemplos a seguir, que visualicen y construyan su futuro.

domingo, 27 de septiembre de 2015

Dos Atributos Claves de los Muy Exitosos

SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
Aporte Nº 32
Dos Atributos Claves de los Muy Exitosos
Debemos demostrar un real compromiso por alcanzar nuestras metas siendo disciplinados y controlados
Por Rubén Alfonzo
20 de septiembre de 2015



Dos atributos que exhiben los muy exitosos son su autodisciplina y su auto-control. Dos cualidades muy importantes que les permiten enfrentar las distracciones, eventualidades, circunstancias y retos que se les presentan de forma continua en su devenir diario.
Somos seres humanos y con frecuencia nos conseguimos con distracciones internas y externas que desvían nuestra atención de lo prioritario e importante hacia lo cómodo y superfluo.
Debilidades como la flojera, los miedos y las dudas, entre otros, son factores internos que inciden en nuestro actuar ante decisiones sobre iniciar o continuar un proceso para realizar nuestros planes y tareas.
Entre las distracciones externas tenemos a personas y actividades que captan nuestra atención e inmediatamente nos ponemos manos a la obra a atenderlas o hacerlas desviándonos del propósito que nos tenía haciendo lo que estábamos haciendo.
¿Qué causa que suspendamos lo que estamos haciendo y lo reemplacemos por otra actividad? ¿Qué nos lleva a darle una mayor prioridad a eventos o solicitudes que no la merecen en ese momento? Para después sentirnos miserables, molestos y frustrados al final del día por no haber logrado lo que habíamos planeado y que, en ocasiones, era vital haber culminado satisfactoriamente. ¿Qué impide que digamos NO?
Es aquí donde se marca la diferencia entre los muy exitosos y el resto. Los muy exitosos tienen las cualidades de la autodisciplina y el auto-control.
La autodisciplina es esa virtud de poder realizar las cosas que debemos hacer independientemente de si nos gustan o no.
Cuando estamos yendo tras una meta, tenemos muchas actividades por realizar. Algunas no son de nuestro agrado pero reconocemos que debemos hacerlas para poder lograr la meta satisfactoriamente. Otras las desconocemos y buscamos las formas y vías para aprender de ellas y a cómo realizarlas. Es una combinación de conocimientos y desconocimientos que transformamos en conocimientos.
El auto-control es la virtud de poder decidir apartar o eliminar de nuestra vida o proceso aquellos eventos y cosas que nos gustan y nos llenan de placer pero que nos desvían o impiden que logremos la meta que nos hemos planteado.
Tomemos como ejemplo a una persona que decide escribir un libro y se ha puesto como meta escribir una página de 300 palabras diariamente. Un día cualquiera, llega a su casa cansado y exhausto de una jornada dura en su trabajo, y están pasando un juego de su equipo del cual es fanático furibundo. Le toca decidir entre ver el juego con la excusa del descanso, comerse alguito echado en el sofá sabroso, acompañado con una cervecita bien fría y, por supuesto, vistiendo la camisa del equipo, o ir a su escritorio, comerse alguito acompañado de un juguito o un té, colocar una música de fondo que le permita su concentración, ponerse a golpear las teclas de su laptop para producir esa página de 300 palabras que es su meta del día y, antes de acostarse, revisar en Internet para saber cómo quedó el juego.
Este ejemplo sencillo y común permite visualizar la autodisciplina y el auto-control.
Preguntas de Reflexión:
·         ¿Eres consecuente y enfocado en tus metas?
·      ¿Qué cambios de actitud realizarás para no permitir que eventos y cosas te desvíen de tus metas?
·   ¿Cómo comunicarás tu decisión de mantenerte apegado a tu plan de trabajo de forma asertiva?

Marshal Goldsmith: “Nuestro ambiente nos tienta muchas veces al día para que caigamos y nos involucremos en discusiones y acciones estériles.”

sábado, 26 de septiembre de 2015

Haciendo Congruente la Intención y la Acción



SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
Aporte Nº 31
Haciendo Congruente la Intención y la Acción
Nuestras acciones están ligadas a nuestras intenciones
Por Rubén Alfonzo
27 de junio de 2015
En días pasados hubo mucho comentario en los medios de prensa venezolanos sobre la expulsión de Fernando Amorebieta durante el juego contra Perú que terminó con las aspiraciones de Venezuela para mejorar su desempeño logrado en la Copa América del 2011 y avanzar a niveles superiores.
En los medios de comunicación, el tema que los comentaristas trataban era sobre la relación entre “la intención y la acción” involucrada en esa falta cometida por Amorebieta.
No voy a escribir sobre fútbol ni sobre esa fatídica tarjeta roja pero el concepto captó mi atención porque incide sobre la forma de vivir de muchas personas.
Diariamente estamos expuestos a esta situación: “intención y acción”. De ella se desprenden por lo menos cuatro combinaciones de tipos de personas:

1.    Sin intención y sin acción: este grupo de personas son aquellas que viven el día a día sin esperanzas ni sueños. Son como autómatas que buscan que cada día pase lo más rápido posible con el menor esfuerzo y preocupaciones posibles. Se conforman y viven de lo que producen en el día. Son personas que deambulan por la vida con una actitud pesimista o indiferente. Se puede incluir a aquellos que laboran toda la vida en trabajos donde solo subsisten y su ingreso está basado en los aumentos de sueldos por decreto gubernamental o de la empresa, y por promociones que la empresa les ofrezca. Son temerosos y su autoestima es muy baja. Es algo así como vivir en el cementerio donde el tiempo transcurre sin que nada pase.
2.    Sin intención y con Acción: este es el caso de aquellas personas que tampoco tienen metas o sueños y quienes por cuestiones del destino se encuentran con el éxito o el fracaso de forma súbita o inesperada. Les apareció una oportunidad y actuaron sin tener idea del resultado positivo o negativo que encontrarían. Al igual que los anteriores, son temerosos y su autoestima es muy baja.
3.    Con intención y sin acción: Hay personas que tienen sueños y visiones sobre lo que quieren lograr y llegar a ser en la vida. Deseos de conquistar grandes cosas pero no actúan porque no creen en ellas o que las puedan lograr. Al no accionar no obtienen los resultados imaginados y esos grandes sueños y esperanzas se transforman en simples anhelos. En el fondo nunca quisieron lograrlos. Soñar no tiene costo. En este caso es solo usar el tiempo (recurso no renovable) para imaginar.
4.    Con intención y con acción: este es el grupo de las personas que desean un futuro mejor y brillante, que sueñan grandes cosas para ellos y su familia, que tienen metas positivas y constructivas en la vida y que actúan en consecuencia con decisión y esperanza. Su actitud positiva y orientada al éxito los llena de pasión, entusiasmo y perseverancia. Saben donde se encuentran en el presente y adonde quieren llegar. Fijan planes de largo plazo, de 5 a 10 años, y después definen los escalones o metas de corto plazo para ir construyendo la escalera que los llevará al éxito. Toman decisiones sobre cómo adquirir los conocimientos y habilidades para lograrlas efectivamente. Si se caen, se levantan. No se dejan destruir o distraer por los obstáculos, desviaciones, tentaciones e inconvenientes que normalmente se presentan en la vida. Su visión personal de éxito es la fuerza que determina sus acciones.
Para empezar a construir tu futuro de éxito, solo necesitas un papel y un lápiz para escribir tus sueños y metas. El futuro lo construyes dando el primer paso.
Preguntas de reflexión:
·         Al analizar fríamente la forma en que piensas y actúas sobre tu futuro ¿con qué grupo te identificas?
·         ¿Has puesto en blanco y negro tus metas y sueños?

·         ¿Ya trabajas en la consecución de tus metas? Si no lo haces aún, ¿crees en tus metas?

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Me encantaría poder conocer tus comentarios sobre estos planteamientos que he compartido contigo. Recuerda tu feedback o retroalimentación es una información que me permite corregir y mejorar.
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domingo, 28 de junio de 2015

Venciendo a la situación actual

Imágenes integradas 1

SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
Aporte Nº 30
Venciendo a la situación actual
Los retos de hoy en día deben impulsarnos a usar nuestra creatividad a fin de generar un cambio actitudinal que nos desplace hacia el éxito

Por Rubén Alfonzo
20 de junio de 2015

Estamos viviendo situaciones económicas difíciles a nivel personal y empresarial que nos generan frustración e incertidumbre sobre nuestro futuro.

Estamos acostumbrados a tener altos ingresos que nos permiten tener un excelente nivel de vida como resultado de nuestro esfuerzo profesional.

En mi trabajo como consultor y coach en el área comercial, cada día comparto con individuos exitosos y experimentados que han alcanzado altos niveles de calidad de vida como producto de los altos ingresos que han percibido.

Algunas de estas personas manifiestan abiertamente su desilusión, frustración y rabia al no poder mantener el alto nivel de vida que tenían hasta hace poco. Otros impactan negativamente a sus compañeros al expresar su molestia frente a ellos, produciendo un tsunami tóxico. Y están los vendedores desmotivados que antes de salir a su ruta ya están derrotados.

Las empresas también están afectadas por la difícil situación económica y muchos empresarios están empeñados en seguir adelante.
En estos momentos, las empresas donde ellos laboran no tienen la misma capacidad de compra y producción para mantener los niveles de disponibilidad de inventario para vender. Con el agravante de que los comerciantes y los consumidores han visto mermadas sus capacidades de compra.

La solución está en cambiar de actitud para combatir el acoso de la negatividad y poder mirar las cosas desde la perspectiva constructiva. La solución es mental.

En mis conferencias me gusta usar ejemplos de los atletas de alto rendimiento como ejemplo de esfuerzo, disciplina, concentración y foco en metas y resultados.

El Mejor Surfista del Mundo en olas de gran tamaño, Laird Hamilton.

Cada vez que Laird Hamilton enfrenta una de estas olas de gran tamaño tiene dos opciones para su decisión: 1) se molesta y quiere pelear con el mar que la produce lo cual puede generar que esta ola inmensa lo revuelque, lo hunda y hasta lo ahogue, ó 2) lo toma como un gran reto y se decide a disfrutar superarla exitosamente.

Aunque ahora Laird domina las olas, muchas veces no ha sido así. Cada vez que la ola le gana, Laird analiza su situación: ¿En qué fallé? ¿Cómo puedo mejorar? ¿Qué puedo hacer mejor para dominarla la próxima vez?

En su análisis, tres factores son su foco de estudio y evaluación:
·         su tabla ó herramienta de trabajo
·         sus movimientos sobre la tabla ó su habilidad, capacidad y desempeño
·         su mindset ó estado mental enfocado al éxito
Los retos requieren cambios en tu estado mental y te llevan a tomar decisiones basadas en tu ingenio para que te desplaces hacia el éxito.

Volviendo a mis amigos profesionales exitosos que se sienten frustrados actualmente, unas preguntas de reflexión:
·      ¿Puedes identificar los aspectos sobre los que tienes real control versus los que no tienes ningún control?
·     ¿Qué cambios puedes hacer en tu vida personal y profesional para tener una actitud positiva y exitosa frente a tu nueva vida y derrotar la negatividad?
·       ¿Puedes alejarte de las noticias, gustos y personas tóxicas?
·       ¿Te comprometes a dejar de ser una persona tóxica?
·       ¿Cómo hiciste en el pasado para superar situaciones económicas difíciles y salir victorioso?
·       ¿Qué sacrificios realizaste en el pasado para lograr lo que has logrado?
·       ¿Cómo puedes replantear tus gastos para enfrentar exitosamente tu situación económica personal actual?
·       ¿Qué opciones puedes desarrollar en tu vida para darle un vuelco hacia tu éxito?
·       ¿Cómo te puedes transformar en el líder inspirador para tus compañeros y liderados?
·       ¿Qué aportes le provees a la empresa donde laboras para que en las presentes circunstancias pueda ser más exitosa?
·   ¿Qué siempre has soñado hacer y lograr que te sirva de fuente de inspiración para la construcción de tu futuro brillante independientemente de tus circunstancias actuales?
·       ¿Para qué vives?
Como mensaje inspirador final en este aporte les entrego un vínculo a un video donde muestran como Laird Hamilton enfrenta con éxito los retos y obstáculos que le presentan las olas de gran tamaño, haz control y click simultáneamente en:https://youtu.be/hj4mSlmTUTY

Éxitos

Haciendo congruente la Intención y la Acción

SERIE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
Aporte Nº 31
Haciendo congruente la Intención y la Acción
Nuestras acciones están ligadas a nuestras intenciones
Por Rubén Alfonzo
27 de junio de 2015
Imágenes integradas 1

En estos días ha habido mucho comentario en los medios de prensa venezolanos sobre la expulsión de Fernando Amorebieta durante el juego contra Perú que terminó con las aspiraciones de Venezuela para mejorar su desempeño logrado en la Copa América del 2011 y avanzar a niveles superiores.
En los medios de comunicación, el tema que los comentaristas trataban era sobre la relación entre “la intención y la acción” involucrada en esa falta cometida por Amorebieta.
No voy a escribir sobre futbol ni sobre esa fatídica tarjeta roja pero el concepto captó mi atención porque incide sobre la forma de vivir de muchas personas.
Diariamente estamos expuestos a esta situación: “intención y acción”. De ella se desprenden por lo menos cuatro combinaciones de tipos de personas:
1.    Sin intención y sin acción: este grupo de personas son aquellas que viven el día a día sin esperanzas ni sueños. Son como autómatas que buscan que cada día pase lo más rápido posible con el menor esfuerzo y preocupaciones posibles. Se conforman y viven de lo que producen en el día. Son personas que deambulan por la vida con una actitud pesimista o indiferente. Se puede incluir a aquellos que laboran toda la vida en trabajos donde solo subsisten y su ingreso está basado en los aumentos de sueldos por decreto gubernamental o de la empresa, y por promociones que la empresa les ofrezca. Son temerosos y su autoestima es muy baja. Es algo así como vivir en el cementerio donde el tiempo transcurre sin que nada pase.
2.    Sin intención y con Acción: este es el caso de aquellas personas que tampoco tienen metas o sueños y quienes por cuestiones del destino se encuentran con el éxito o el fracaso de forma súbita o inesperada. Les apareció una oportunidad y actuaron sin tener idea del resultado positivo o negativo que encontrarían. Al igual que los anteriores, son temerosos y su autoestima es muy baja.
3.    Con intención y sin acción: Hay personas que tienen sueños y visiones sobre lo que quieren lograr y llegar a ser en la vida. Deseos de conquistar grandes cosas pero no actúan porque no creen en ellas o que las puedan lograr. Al no accionar no obtienen los resultados imaginados y esos grandes sueños y esperanzas se transforman en simples anhelos. En el fondo nunca quisieron lograrlos. Soñar no tiene costo. En este caso es solo usar el tiempo (recurso no renovable) para imaginar.
4.    Con intención y con acción: este es el grupo de las personas que desean un futuro mejor y brillante, que sueñan grandes cosas para ellos y su familia, que tienen metas positivas y constructivas en la vida y que actúan en consecuencia con decisión y esperanza. Su actitud positiva y orientada al éxito los llena de pasión, entusiasmo y perseverancia. Saben donde se encuentran en el presente y adonde quieren llegar. Fijan planes de largo plazo, de 5 a 10 años, y después definen los escalones o metas de corto plazo para ir construyendo la escalera que los llevará al éxito. Toman decisiones sobre cómo adquirir los conocimientos y habilidades para lograrlas efectivamente. Si se caen, se levantan. No se dejan destruir o distraer por los obstáculos, desviaciones, tentaciones e inconvenientes que normalmente se presentan en la vida. Su visión personal de éxito es la fuerza que determina sus acciones.
Para empezar a construir tu futuro de éxito, solo necesitas un papel y un lápiz para escribir tus sueños y metas. El futuro lo construyes dando el primer paso.
Preguntas de reflexión:
·         Al analizar fríamente la forma en que piensas y actúas sobre tu fututo ¿con qué grupo te identificas?
·         ¿Has puesto en blanco y negro tus metas y sueños?
·         ¿Ya trabajas en la consecución de tus metas? Si no lo haces aún, ¿crees en tus metas?

LA INTELIGENCIA COMERCIAL

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